Внедрение организационной структуры
Выстраиваем структуру под реальные задачи бизнеса: кто управляет, кто исполняет, кто контролирует.
Результат: бизнес работает устойчиво и масштабируемо
Цели и результаты подразделений
Формируем цели и чётко измеримые результаты для подразделений и ключевых ролей.
Результат: фокус, согласованность действий и рост эффективности.
Создание и внедрение регламентов процессов
Описываем ключевые процессы компании простым, рабочим языком, как инструкция или чек-лист.
Результат: предсказуемые сроки, стабильное качество, меньше ошибок.
Фиксируем обязанности, зоны ответственности и ожидаемый результат по каждой должности.
Результат: выше ответственность и управляемость команды.
Настройка KPI по подразделениям и позициям
Внедряем показатели эффективности, отражающие реальный вклад в результат.
Результат: прозрачная мотивация и рост производительности.
Обучение управленческой команды
Обучаем собственников и руководителей управлению через цели, показатели и контроль.
Результат: команда, способная удерживать порядок и рост без постоянного вмешательства собственника.
Чёткая управленческая система вместо хаоса.
Каждый сотрудник понимает свою роль и ожидаемый результат.
Собственник управляет бизнесом через цифры, а не через ручное вмешательство.
Проектирование системы под конкретный бизнес.
Сопровождение внедрения шаг за шагом.
Работа до устойчивого результата, а не разовые рекомендации.
Фиксированная стоимость по этапам работ.
Понятный объём задач и ожидаемых результатов.
Прозрачные условия без скрытых платежей.